간호관리 조직구조의 유형 장점,단점(라인-스테프 조직, 매트릭스 조직, 프로젝트 조직)

① 라인-스테프 조직

<장점>

1. 전문가들의 전문적인 지식과 경험 활용으로 조직발전 에기여

2. 의사결정자의 독단 방지로 합리적 의사결정이 가능

3. 활동 조정으로 조직에 융통성과 신축성 제공

 

<단점> 

1. 라인과 스태프 간에 갈등이나 압력 발생

2. 라인과 스태프 간에 권한과 책임의 소재, 한계의 불분명

3. 조직 내의사 소통 혼란

4. 행정 지연과 비용 증가

 

② 매트릭스 조직

<장점>

1. 조직의 기능적. 생산적. 관리와 고객의 이중적인 요구에 대응토록 조정 가능

2. 조직 인적자원의 유영한 공유로 효율적 이용 가능

3. 불안정한 환경변화에 대처가 용이

4. 중. 소규모 조직에 적절

 

<단점>

1. 이중 보고체계로 인한 구성원의 좌절과 혼란

2. 빈번한 회의와 조정 과정으로 시간 소요

3. 권한 마찰 문제에 대한 해결에 따른 비용 증가

4. 다양한 인간관계 기술에 대한 교육훈련 필요

5. 구성원들이 매트릭스 구조의 특성을 이해하지 못함

③ 프로젝트 조직

<장점>

1. 구성원들의 사기 진작

2. 조직목표가 분명

3. 조직의 기동성 증가, 신속 . 정확하고 효과적인 업무 가능

4. 인적 . 물적 자원의 탄력적 운영

5. 혁신사업, 단기간 사업에 적용이 용이

 

<단점> 

1. 관리자의 지휘능력에 따라 성과 차이 발생

2. 구성원의 조직에 대한 명령 통일성과

3. 충성심 약화

4. 일시적 조직이므로 추진업무의 일관성 유지 어려움

5. 기존 조직과의 조정의 어려움으로 갈등 유발

6. 리더에 의존적임